Abstract Background Technology

پایان نامه تأثیر زنجیره تأمین بر فروش و سودآوری: نقش میانجی مدیریت زمان

 

پایان نامه تأثیر زنجیره تأمین بر فروش و سودآوری: نقش میانجی مدیریت زمان

صنعت کشور در سال‌های اخیر با چالش‌های فراوانی روبرو بوده است. بسیاری از واحدهای تولیدی به دلیل عدم توانایی در رقابت با محصولات خارجی، با ورشکستگی مواجه شده و این امر منجر به بیکاری کارکنان و افزایش فشارهای اقتصادی بر جامعه می‌شود. در مقابل، شرکت‌هایی که از فروش و سوددهی مناسبی برخوردارند، پایداری بیشتری داشته و قادر به رقابت موثر با رقبای داخلی و خارجی هستند.

اهمیت زنجیره تامین در پایداری صنایع

فروش و سوددهی شرکت‌های تولیدی ارتباط تنگاتنگی با عرضه بهینه کالا به بازار دارد. اطمینان از فرآیند مناسب و به‌موقع رساندن محصول به دست مصرف‌کنندگان، نقشی حیاتی در موفقیت کسب‌وکار ایفا می‌کند. دو عامل کلیدی در این میان، زنجیره تأمین و مدیریت زمان هستند.

مدل‌های سنتی مدیریت تولید که یکپارچگی کمتری در فرآیندها داشتند، کارایی خود را از دست داده‌اند. امروزه، زنجیره تأمین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت جریان مواد، کالا، اطلاعات و مالی، پاسخی کارآمد به نیازهای متغیر بازار ارائه می‌دهد. ابزارها و تکنیک‌های نوین مانند برنامه‌ریزی ریاضی، شبیه‌سازی و روش‌های فراابتکاری، در پیاده‌سازی این فلسفه یاری‌رسان هستند. ارتباط نزدیکی میان طراحی و مدیریت جریان‌های زنجیره تامین (مواد، اطلاعات، مالی) و موفقیت کلی زنجیره وجود دارد؛ به گونه‌ای که بسیاری از شکست‌های تجارت الکترونیک را می‌توان به مشکلات ناشی از طراحی و مدیریت ناکارآمد این جریان‌ها نسبت داد (صادقی مقدم و نالچیگر، ۱۳۸۸).

مدیریت زنجیره تأمین مجموعه‌ای از روش‌هاست که عرضه‌کنندگان، تولیدکنندگان، انبارها و فروشگاه‌ها را به طور موثر یکپارچه می‌کند تا محصولات مورد نیاز، با مقدار مشخص، در زمان معین و در مکان مناسب به مشتریان عرضه شوند. هدف نهایی، حداقل کردن هزینه‌های کل زنجیره و برآورده کردن نیازهای مشتریان با سطح خدمات بالا است (صادقی مقدم و نالچیگر، ۱۳۸۸).

متاسفانه، بسیاری از مدیران تنها در زمان بروز مشکل یا برای کاهش هزینه‌ها به زنجیره تامین توجه می‌کنند. این در حالی است که مدیریت زنجیره تأمین ، پس از مدیریت روابط با مشتریان، یکی از بزرگترین چالش‌های سازمان‌های تولیدی و خدماتی محسوب می‌شود. اعتقاد به اینکه مدیریت زنجیره تامین می‌تواند پاسخگویی شرکت‌ها به مشتریان را افزایش داده و سودآوری را بهبود بخشد، مدیران را به ارتقای این فرآیند سوق داده است. بسیاری از شرکت‌های ایرانی نیز به اهمیت نقش زنجیره تامین پی برده و اقدام به بهبود آن از طریق فناوری اطلاعات و بهینه‌سازی فرآیندها (مانند مدیریت موجودی و مفاهیم تولید ناب) نموده‌اند (حسینی و شیخی، ۱۳۹۱).

مدیریت زمان: کلید بهره‌وری و موفقیت

زمان، ارزشمندترین منبع در اختیار انسان است؛ زیرا بسیاری از منابع دیگر به شرط وجود زمان معنا پیدا می‌کنند. این اهمیت در فرهنگ‌ها و زبان‌های مختلف بازتاب یافته است. زمان قابل ذخیره‌سازی یا افزایش نیست و در واقع، آنچه ما “مدیریت زمان” می‌نامیم، بیشتر به معنای بهره‌وری از زمان موجود است. ما نمی‌توانیم زمان را کنترل کنیم، بلکه تنها می‌توانیم نحوه استفاده از آن را تعیین کنیم. از دست دادن زمان، قابل جبران نیست.

اساسی‌ترین جنبه مدیریت وقت، بهینه‌سازی استفاده از آن است. مدیریت زمان یعنی کنترل بر زمان و وظایف خود، و جلوگیری از هدایت شدن توسط امور و حوادث (فرنر، ۱۳۸۱). زمان منبعی بی‌همتاست که جایگزین ندارد. توجه به وقت و استفاده بهینه از آن، سابقه‌ای دیرینه دارد. با تکامل جوامع، مفهوم زمان پیچیده‌تر شده است. در میان موجودات زنده، تنها انسان به زمان توجه کرده و در پی کنترل آن است. درک مفهوم زمان تحت تاثیر فرهنگ و ذهنیت ماست (لوتار، ۱۳۸۱).

افراد موفق، کسانی هستند که قدرت زمان و نحوه سازماندهی و استفاده از آن را می‌دانند و بسیار جلوتر از کسانی هستند که همواره از کمبود وقت شکایت دارند (استروتون، ۱۹۹۳). هرچه اختیار ما در انتخاب وظایف و تصمیم‌گیری افزایش می‌یابد، فرصت بیشتری برای سازماندهی وقت خود خواهیم داشت. مدیریت زمان، به ویژه در دنیای رقابتی امروز، امری حیاتی است.

الگوهای کلیدی مدیریت زمان

مدیریت بر زمان، در واقع مدیریت بر خویشتن است. شناسایی و رفع عوامل اتلاف وقت، راه درمان بیماری اتلاف وقت را کوتاه می‌کند. اندیشمندان، الگوهای مختلفی برای جلوگیری از هدر رفتن وقت ارائه می‌دهند که اصول کلی آن عبارتند از:

۱. هدف‌گذاری: تعیین اهداف روشن و مشخص.
۲. تعیین اولویت‌ها: اولویت‌بندی وظایف بر اساس اهمیت و فوریت.
۳. رعایت اولویت‌ها: پایبندی به برنامه‌ریزی و اجرای وظایف اولویت‌دار.

در واقع، این استفاده صحیح از وقت است که اهمیت دارد، نه صرفاً “مدیریت زمان” (درودی، ۱۳۸۴).

مشخصات پایان نامه:
عنوان فارسی: پایان نامه تأثیر زنجیره تأمین بر فروش و سودآوری: نقش میانجی مدیریت زمان
تعداد صفحات :  87
مقطع علمی : کارشناسی – ارشد
فرمت پروژه : word (قابل ویرایش) محتوای فایل : word
فهرست: دارد چکیده: دارد
مقدمه: دارد
تصویر: دارد
منبع: دارد سال پژوهش: 1404
حجم فایل: 1.63 مگابایت قیمت: فقط  99000 تومان
رشته های مرتبط با پروژه: مدیریت بازرگانی
گرایش های مرتبط با این پروژه: بازرگانی بین الملل – بازاریابی
خرید پروژه :
جهت خرید پایان نامه ” پایان نامه تأثیر زنجیره تأمین بر فروش و سودآوری: نقش میانجی مدیریت زمان” بر روی دکمه خرید زیر کلیک نمایید
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش قوانين و مقررات سايت مي باشد .

ایرانی داک: مرجع تخصصی دانلود پایان‌نامه، پروپوزال و تحقیقات دانشجویی

در “ایرانی داک”، به جدیدترین و کامل‌ترین منابع دانشجویی دسترسی خواهید داشت:

توجه مهم:

لطفاً هنگام خرید، ایمیل خود را بدون “www و به دقت وارد کنید. این کار به ما کمک می‌کند تا:

  • لینک دانلود فایل بلافاصله پس از پرداخت آنلاین (با کارت‌های بانکی عضو شتاب) برای شما نمایش داده شود.
  • یک نسخه از فایل خریداری شده، به‌صورت خودکار به ایمیلتان ارسال گردد.

از اعتماد شما سپاسگزاریم!

جهت راهنمای پرداخت اینترنتی اینجا کلیک کنید

banksLogo1

 

About ایرانی داک

“ایرانی داک” با افتخار، یک پایگاه علمی و تخصصی پیشرو در ارائه منابع و خدمات پژوهشی برای دانشجویان گرامی در تمامی مقاطع تحصیلی است. ما در “ایرانی داک” متعهد به ارائه خدماتی هستیم که به شما در دستیابی به موفقیت‌های علمی کمک کند.

Check Also

پایان نامه تحلیل حقوقی الزام وجود رابطه سببیت در مسئولیت مدنی کادر درمان

تحلیل حقوقی الزام وجود رابطه سببیت در مسئولیت مدنی کادر درمان تفکیک مبانی مسئولیت مدنی …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


1 + پنج =