شرح مختصر :
عصر امروز ، عصر تغييرات شتاب زا و عدم اطمينان نسبت به آينده و نبود داده هاي در دسترس وكافي جهت تصميم گيري براي مديران است . تغييراتي كه اگر سازمان خود را با آن موافق و همراه نسازد، چه بسا سازمان را به ورطه نابودي بكشاند؛ از اين رو سازمان بايد يك ويژگي مهم داشته باشد و آن عبارت از تغيير و تطبيق مداوم است . (1)به بيان ديگر ، دوام و توسعه سازمانهاي قرن بيست و يك در گرو همسو شدن با تحولات سريع ، توسعه و بالندگي مي باشد چرا كه تغيير و تحولات سريع محيطي ، بهبود و بالندگي سازماني را در موقعيت هاي گوناگون اجتناب ناپذير مي سازد . (2)بالندگي سازماني فرآيندي است كه يك سازمان از راه آن ظرفيت داخلي خود را توسعه مي دهد تا به حداكثر اثر بخشي خود كه در مأموريت سازمان مشخص شده است ، دست يافته و آن را حفظ نمايد . (3)بالندگي سازماني در حقيقت بازشناسي ارزش انسان در كوششهاي بزرگ سازماني است . بالندگي سازماني يعني فراهم آوردن موجبات رشد و بالنده شدن سازمانها از راه پرورش مردماني است كه در سازمان به عنوان گرانبهاترين سرمايه به كار مي پردازند. (4)بنابراين مي توان گفت مهم ترين عامل در رشد و بالندگي هر سازمان ، نيروي انساني است و بي شك موفقيت و پيشرفت هر سازمان نيز به نيروي انساني متخصص آن بستگي دارد. سازمان آموزش و پرورش ، ازسازمانهايي است كه نيروي انساني آن ؛ اغلب افرادي پر تلاش و متعهدند و در صورت مساعد بودن شرايط كاري و انگيزشي ، استعداد و مهارت خود را در خدمت آن سازمان بيشتر به كار خواهند گرفت و چرخ هاي آنرا بهتر به حركت در خواهند آورد . يكي از جوانب تأثير گذار اين سازمان در پرورش جسمي و روحي دانش آموزان بخش تربيت بدني است و معلمان تربيت بدني نقش حياتي در تكامل رفتار، نگرش ،مهارتها و دادن اطلاعات مورد نياز آنها براي فعاليت بدني در طول زندگي دارند . بنابراين توجه به ويژگيهاي شخصيتي معلمان و بكارگيري عوامل انگيزشي آنها شايد عاملي در جهت رشد و بالندگي هرچه بيشتر سازمان آموزش و پرورش باشد. (5) انگيزش و رضايت شغلي كاركنان، از مسائلي است كه در دهههاي اخير بسيار به آن پرداخته شده است . در راستاي نيل به اهداف هر سازمان ، بايد شرايطي را فراهم ساخت تا كاركنان سازمان در محيطهاي جذاب و با خشنودي و رضايت كامل به انجام وظايف محوله بپردازند تا كارايي و اثر بخشي لازم را در اجراي اين امر خطير داشته باشند . رضايت شغلي را به عنوان حالت هيجاني لذت بخشي تعريف مي كنند كه ناشي از ارزيابي شغل يا تجربه هاي شغلي فرد است .(6 ) از پيامدهاي نارضايتي شغلي مي توان به مواردي همچون كم كاري ، غيبت، پرخاشگري ، بيماري و ترك شغل اشاره كرد . كاركنان به طور معمول براي ابراز نارضايتي خود از شرايط كاري، به اقداماتي همچون ترك سازمان ، اعتراض و اقدامات منفي دست مي زنند
فهرست مطالب
- مقدمه
- پیشینه تحقیق
- روش پژوهش
- عزت نفس
- بالندگي سازماني
- رضايت شغلي
- قسمت اول: بررسی متغیرهای تعدیل کننده
- توزیع فراوانی مولفه های شکل دهنده بالندگی سازمانی
- توزیع فراوانی ابعادشکل دهنده عزت نفس
- توزیع نرمال بودن داده ها
- استنباطی
- آمار
- همبستگی میان ابعاد عزت نفس و بالندگی سازمانی
- همبستگی میان مولفه های عزت نفس و رضایت شغلی
- متغیر های پیش گویی کنندهی رضایت شغلی با استفاده از مقوله های بالندگی سازمانی
- متغیر های پیش گویی کنندهی رضایت شغلی با استفاده از مقوله های عزت نفس
- مقایسه میانگین بین دو گروه معلمان مرد و زن
- مقایسه میانگین بین دو گروه معلمان مرد و زن
- مقایسه میانگین بین دو گروه مرد و زن
- بحث و نتيجه گيري
- فهرست منابع و مآخذ
- عنوان پروژه : بررسی تأثير ابعاد مختلف عزت نفس و بالندگي سازماني بر رضايت شغلي
- قالب: word و قابل ویرایش
- تعداد صفحات: 24 صفحه
- قیمت:
12000 تومان9000 تومان
قوانين و مقررات سايت مي باشد .
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش
قوانين و مقررات سايت مي باشد .
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش
توجه ، توجه خیلی مهم : لطفا ایمیل خود را بدون www وارد کنید و از درستی ایمیل خود مطمئن باشید زیرا یک نسخه از فایل نیز به صورت خودکار به ایمیل شما ارسال می گردد.
بعد از پرداخت آنلاین توسط کارتهای بانکی تحت شتاب لینک دانلود فایل بصورت اتوماتیک برای شما آزاد و نمایش داده می می شود و همچنین اگر در هنگام خرید ایمیل خود را وارد کرده باشید یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال می شود.
راهنمای دانلود :
- ابتدا بر روی گزینه خرید در بالا کلیک کنید سپس نام و ایمیل خود را در کادر وارد و بر روی گزینه ” خرید که به رنگ آبی است “ کلیک کنید.
- سپس با انتقال به سامانه پرداخت و انتخاب گزینه ؛ پرداخت از طریق درگاه های بانکی؛ بانک صادر کننده کارت خود را انتخاب و با پرداخت وجه ،لینک فایل مورد نظر به ایمیل شما بلافاصله ارسال می گردد.