شرح مختصر:
مقدمه
نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور مینشینند و پس از بروز ویرانی، سعی میکنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند. ولی به تازگی نگرش بهاین واژه عوض شده است. براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعهای از طرحها و برنامههای عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیشبینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیشبینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید میکنند. باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است. مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش میکند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد. مدیریت بحران به منزله یک رشته علمی، به طور کلی در حوزه مدیریت استراتژیک قرار میگیرد و بهطور خاص به مباحث کنترل استراتژیک مرتبط میشود .
فهرست مطالب
- چکیده
- مقدمه
- بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران
- تعریف بحران
- حادثه یا فاجعه: Disaster
- بحران ناشی از فن آوری
- بحران های سیاسی
- نقش مدیریت بحران
- تعریف جامعه مدیریت بحران
- اهداف مدیریت بحران
- تاریخچه مدیریت بحران
- پدافند غیر عامل
- شهرسازی و مدیریت بحران شهرها
- مفهوم مدیریت ریسک
- تفاوت مدیریت بحران با مدیریت ریسک
- الگوی جامع مدیریت بحران (الگوی سلسله مراتبی)
- Gis در مدیریت بحران
- مدیریت بحران سازمانی
- تعریف بحران سازمانی
- انواع بحران
- مدیریت بحران
- ضرورت مدیریت بحران
- مدلهای مدیریت بحران
- تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان
- فرایند مدیریت استراتژیک
- تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
- شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
- فرایند مدیریت بحران
- ارائه یک مدل یکپارچه
- حسابرسی بحران سازمانی
- نقش مديريت بحران در سازمانها
- مراحل يك بحران
- مراحل مديريت بحران
- مدلهاي مديريت بحران ها ي فراگير
- طراحي برقراري ارتباط در يك بحران
- آموزش بحران
- شبيه سازي آزمايشي بحران
- روابط عمومي و قوانين طلايي براي مديريت بحران
- تصميم گيري در هنگام بحران
- مشخصات بحران در ديدگاه تصميم گيري
- بحران چيست
- برنامه ريزي جهت بحران
- كنترل برنامه ريزي شده بحران
- مديريت در آشوب و پيچيدگي
- شيوه هاي مديريت بحران
- تعريف بحران سيستماتيك
- ديدگاه هاي بحران
- دلايل نگرش مثبت به بحران
- حفظ منافع سازمان
- مشخصه هاي موقعيت بحراني
- مشخصه هاي بحران
- تفاوت بحران و فوريت
- طبقه بندي انواع بحران
- انواع بحران از نظر هدايت و كنترل
- اهداف مديريت بحران
- پيشگيري قبل از بحران
- موقعيتهاي بحراني در سازمان
- برنامه ريزي و مديريت بحران
- مديريت بحران و سازمانها
- ارتباطات و استراتژي در مديريت بحران
- آسيب شناسي رفع بحرانها
- نتیجه گیری
- فهرست منابع
- عنوان : پروژه جامع مدیریت بحران سازمانی
- قالب بندی: word و قابل ویرایش
- تعداد صفحات: 70 صفحه
- قیمت:
12000 تومان9000 تومان
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش قوانين و مقررات سايت مي باشد .
توجه ، توجه خیلی مهم : لطفا ایمیل خود را بدون www وارد کنید و از درستی ایمیل خود مطمئن باشید زیرا یک نسخه از فایل نیز به صورت خودکار به ایمیل شما ارسال می گردد.
بعد از پرداخت آنلاین توسط کارتهای بانکی تحت شتاب لینک دانلود فایل بصورت اتوماتیک برای شما آزاد و نمایش داده می می شود و همچنین اگر در هنگام خرید ایمیل خود را وارد کرده باشید یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال می شود.
راهنمای دانلود :
- ابتدا بر روی گزینه خرید در بالا کلیک کنید سپس نام و ایمیل خود را در کادر وارد و بر روی گزینه ” خرید که به رنگ ابی است “ کلیک کنید.
- سپس با انتقال به سامانه پرداخت و انتخاب گزینه ؛ پرداخت از طریق درگاه های بانکی؛ بانک صادر کننده کارت خود را انتخاب و با پرداخت وجه ،لینک فایل مورد نظر به ایمیل شما بلافاصله ارسال می گردد.
جهت راهنمای پرداخت اینترنتی اینجا کلیک کنید