ایرانی داک مرجع دانلود پایان نامه، پروپوزال و تحقیقات دانشجویی
شرح مختصر :
يكي از ويژگي‌هاي بارز هزاره سوم و به تعبيري «عصر اطلاعات» سرعت رو به تزايد و شتاب سريع تحولات محيطي است. اين حركت تند و شتابنده بر دنياي كسب و كار امروزي نيز تأثير گذاشته و پارادايم‌هاي سنتي تجارت و كسب و كار را متحول كرده است. امروزه مسائلي چون افزايش فشارهاي رقابتي، دشواري‌هاي كسب و كار، محدوديت منابع، پيچيدگي‌هاي تكنولوژيك و تخصصي‌تر شدن كارها، شتاب تحولات محيطي، عدم اطمينان به آينده، افزايش هزينه‌ها، بزرگ شدن بيش از اندازه برخي سازمانها به ويژه در بخش عمومي و نيز محدوديت‌هاي قانوني سبب شده است تا سازمانها در الگوي مديريتي خود تجديد نظر كرده و براي دست‌يابي به مزيت‌هاي رقابتي در دنياي كنوني كسب و كار، به استراتژي‌هاي جديدي روي آورند. يكي از اين استراتژي‌ها، تمركز بر شايستگي‌هاي اصلي و واگذاري انجام بسياري از فعاليت‌ها به منابع خارج از سازمان (برون‌سپاري) است. بر اين اساس، به منظور فراهم كردن امكان پاسخگويي موثر، توأم با سطح خدمت مطلوب به مشتريان و توانمند شدن بنگاه‌ها در واكنش به تقاضاهاي متنوع امروزي، استراتژي‌هاي برون‌سپاري به عنوان ابزاري كارآمد توسط بسياري از سازمان‌هاي پيشرو به كار گرفته شده است. اين فضاي پرجنب و جوش و بي‌سكون، ايجاب مي‌كند كه سازمان‌هاي امروزي نسبت به گذشته دستخوش تغييرات اساسي در ساختارها و راهبرد‌هاي خود شوند. در واقع، سازمان‌هاي امروزي به سوي (شبكه- محور شدن) يا به بياني، رفتار در قالب (هسته‌ي كوچك- شبكه بزرگ) حركت مي‌كنند. بدين ترتيب، سازمانها فعاليت‌هاي محدود را براي انجام كار خود برمي‌گزينند و مابقي فعاليت‌هاي خود را به شبكه بزرگ تأمين‌كنندگان خارج از سازمان واگذار خواهند كرد. كاهش راهبردي هزينه‌ها، ارتقاي كيفيت خدمات يا محصولات، افزايش رضايت مشتريان، بهبود عملكرد، افزايش اثربخشي، بهبود پاسخگويي و افزايش انعطاف‌پذيري در مقابل نوسانات بازار و تقاضاهاي متنوع مشتريان، آزادسازي منابع براي تمركز به قابليت‌هاي كليدي سازمان و … از جمله دلايلي است كه سازمانها را به سوي برون‌سپاري فعاليت‌ها سوق مي‌دهد.
برون‌سپاري ابزار قدرتمندي است كه در صورت استفاده درست، مي‌تواند كاميابي سازمان را در عرصه رقابت تجاري به همراه داشته باشد، اما چنانچه در استفاده از اين ابزار قدرتمند دقت و تأمل كافي صورت نگيرد، نه تنها هيچ يك از منافع مورد انتظار حاصل نمي‌شود، بلكه آسيب‌ها و خسارات جبران‌ناپذيري به منافع سازمان وارد مي‌كند.
فهرست مطالب
- چکیده
- فصل اول: کلیات
- مقدمه
- بیان مسله
- تحقیق
- ضرورت انجام تحقیق
- اهداف تحقیق
- اهداف اصلی
- هدف کاربردی
- فرضیات
- سوالات تحقیق
- قلمرو تحقیق
- قلمرو موضوعی
- قلمرو مکانی
- قلمرو زمانی
- روش انجام تحقیق
- روش جمع آوری اطلاعات
- روش تجزیه وتحلیل داده ها
- تعریف واژگان کلیدی
- فصل دوم: ادبیات تحقیق
- تحقیق و توسعه
- تاریخچه تحقیق و توسعه در جهان
- تعریف تحقیق و توسعه
- اهداف تحقیق و توسعه
- ویژگی های ساختاری سازمان تحقیق و توسعه
- قش تحقیق و توسعه در سازمان ها
- استراتژی و سیاست تحقیق و توسعه
- برون سپاری
- گردش عملیات واحدهای تحقیق و توسعه
- تعریف برون سپاری
- اجزای اصلی تشکیل دهنده برون سپاری
- سطوح برون سپاری
- فرآیند اجرایی برون سپاری
- اقدامات اولیه
- شایستگی های محوری سازمان
- گام های 5 گانه برون سپاری
- استراتژی های برون سپاری
- تدوین استراتژی های برون سپاری
- اجرای استراتژی های برون سپاری
- مدیریت ریسک
- تعریف ریسک
- تقسیم بندی ریسک ها
- مدیریت ریسک
- چرا باید ریسک مدیریت شود؟
- انواع ریسک
- دارایی های در معرض ریسک شرکت ها
- سوالات اساسی ریشه های عدم قطعیت
- مدل های مدیریت ریسک
- مقایسه مدل ها
- مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
- برنامه ریزی مدیریت ریسک
- شناسایی ریسک ها
- تجزیه تحلیل کیفی ریسک ها
- تجزیه تحلیل کمی ریسک ها
- برنمامه ریزی پاسخ به ریسک
- پایش و کنترل ریسک ها
- فصل سوم: روش تحقیق
- مقدمه
- روش تحقیق
- جامعه آماری
- روش های جمع اوری اطلاعات
- فرایند پژوهش
- برنامه ریزی مدیریت ریسک
- فرایند شناسایی ریسک ها
- تجزیه تحلیل کیفی ریسک ها
- برنامه ریزی پاسخ به ریسک
- روش تجزیه و تحلیل داده ها
- فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات
- یافته های توصیفی به دست آمده از بررسی پیشینه و حال
- مقدمه
- دسته بندی قراردادهای موجود در سازمان صنایع دریایی
- فراوانی قراردادها به تفکیک ماهیت موضوع قرارداد
- فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان
- فراوانی قراردادها در زیرمجموعه های سازمان به تفکیک ماهیت
- فراوانی قراردادها بر اساس طبقه بندی و سطح دسترسی به اطلاعات
- فراوانی پیمانکاران
- پراکندگی جغرافیایی پیمانکاران در سطح کشور
- وضعیت شیوه انتخاب پیمانکاران
- وضعیت تاخیر در قراردادها
- ویژگی های جمعیت شناختی تیم شناسایی ریسک
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر جنسیت
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر سن
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان تحصیلات و نوع مدرک
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان سابقه کار
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر نوع مدرک تحصیلی
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر میزان تحصیلات
- وضعیت اعضای تیم شناسایی ریسک از نظر نوع همکاری با سازمان
- وضعیت سطح تحصیلات اعضای تیم شناسایی ریسک با توجه به نوع همکاری با سازمان
- وضعیت نوع مدرک تحصیلی اعضای تیم شناسایی ریسک با توجه به نوع همکاری با سازمان
- یافته های به دست آمده از فرایند شناسایی ریسک
- دسته بندی ریسک های شناسایی شده بر اساس دسته بندی تامپکینز
- دسته بندی ریسک های شناسایی شده بر اساس مرحله متاثر در برون سپاری
- یافته های تحلیلی
- اولویت اهداف بر اساس درجه اهمیت
- اولویت بندی ریسک ها
- مشکلات و محدودیت های تحقیق
- پیشنهادهای کاربردی تحقیق
- پیشنهادها برای پژوهشهای آتی
- فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهاد
- فهرست منابع و مآخذ
- منابع فارسی
- منابع لاتین
- عنوان پایان نامه: ارزیابی و اولویت بندی مهمترین ریسک های برون سپاری در پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان صنایع دریایی
- قالب: word و قابل ویرایش
- تعداد صفحات: 247 صفحه
- قیمت:
79000 تومان49000 تومان
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش قوانين و مقررات سايت مي باشد .
کليک جهت خريد کالا ، به منظور پذيرش قوانين و مقررات سايت مي باشد .
توجه ، توجه خیلی مهم : لطفا ایمیل خود را بدون www وارد کنید و از درستی ایمیل خود مطمئن باشید زیرا یک نسخه از فایل نیز به صورت خودکار به ایمیل شما ارسال می گردد.
بعد از پرداخت آنلاین توسط کارتهای بانکی تحت شتاب لینک دانلود فایل بصورت اتوماتیک برای شما آزاد و نمایش داده می می شود و همچنین اگر در هنگام خرید ایمیل خود را وارد کرده باشید یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال می شود.
راهنمای دانلود :
- ابتدا بر روی گزینه خرید در بالا کلیک کنید سپس نام و ایمیل خود را در کادر وارد و بر روی گزینه ”خریدمحصول“ کلیک کنید.
- سپس با انتقال به سامانه پرداخت و انتخاب گزینه ؛ پرداخت از طریق درگاه های بانکی؛ بانک صادر کننده کارت خود را انتخاب و با پرداخت وجه ،لینک فایل مورد نظر به ایمیل شما بلافاصله ارسال می گردد.
جهت راهنمای پرداخت اینترنتی اینجا کلیک کنید
