رشته مدیریت

شرح مختصر: تضاد یا تعارض رایج ترین پدیده اجتماعی در سازمانها است. تضاد یا اختلاف میان کارکنان، اختلاف میان بخشها و اختلاف میان سازمانها می تواند توسعه و پیشرفت شبکه ها را تهدید کند. تعارض هم می تواند کار آمد و سازنده باشد و هم می تواند نا کار آمد و مخرب باشد اما تضاد چه خوب باشد یا بد، …

شرح مختصر: نگهداري و تعميرات تأسيسات آب و تأسيسات جمع‌آوري فاضلاب روستاها همواره يكي از مشكلات عمده آب و فاضلاب روستاها محسوب مي‌شود. احداث تأسيسات تأمين آب آشاميدني از اساسي‌ترين خدمات زيربنايي روستاها بوده، حجم عظيم سرمايه‌گذاري‌هاي كشور همه ساله مصروف اين تأسيسات شده و مي‌شود. حفظ و نگهداري اين شبكه‌ها و بهره‌برداري بهينه از آنها لازم و ضروري است. …

شرح مختصر: امروزه مالیات به عنوان یکی از مهمترین منابع درآمدی دولت‌ها، در اقتصاد هرکشوری نقش بسیار مهمی را ایفا می‌نماید. دولت‌ها با استفاده از انواع مالیات و سیاست‌های مالیاتی می‌توانند در راستای تحقق مهم‌ترین اهداف خود همچون ایجاد عدالت اجتماعی و توزیع مناسب درآمد و از بین بردن شکاف سرمایه‌گذاری، از ابزار مالیات استفاده کرده و سیاست‌های مختلف اقتصادی …

شرح مختصر: تفكر يكي از مهمترين مباحثي است كه در تعليم و تربيت مورد توجه ويژه اي قرار گرفته است. امروزه رشد، پرورش و ارزشيابي تفكر يكي از كاركردهاي اصلي تعليم و تربيت است. در مطالعات مديريتي نيز بحث دربارة تفكر و شيوه هاي ادراكي مديران جايگاه خاصي دارد. در عصر حاضر سازمان ها به صورت فزاينده اي با محيط …

شرح مختصر: فرهنگ سازمانی[1] ترکیبی از باورها، ارزشها و پیش فرض هایی که در سازمانی وجود دارد و همه اعضای سازمان کم و بیش به طور یکسان در معرض آن قرار می‌گیرند و تا حدی نسبت به آن توافق و اشتراک نظر دارند و همه اعضا اتفاق نظر دارند كه يك دست ناپيدا افراد را در جهت نوعي رفتار هدايت …

شرح مختصر: به طور كلي شامل تشريح مسأله و معرفي آن، بيان جنبه‏ هاي مجهول و مبهم، بيان متغيرهاي مربوطه و منظور از تحقيق) کاتلر بر این باور است که بازاریابی، فرایندی برای شناسایی، پیش بینی، ایجاد و تدوین نیازها و خواسته هایی است که مشتریان برای محصولات و خدمات دارند (کاتلر، 1385). در سال 1952 میلادی نیل بوردن اصطلاح …

شرح مختصر: اولین اولویت سازمان آن است که سیستم پاداش سازمان به گونه ای طراحی شود که متناسب با فرهنگ و ساختار سازمان باشد و طرح های تشخیص،انگیزش، تشویق و پاداش دهی باید عملکرد گرا باشد. لذا بخش مهمی از مدیریت سازمانها، سیستم پاداش است. منظور از سیستم پاداش، جذب، حفظ و برانگیختن اشخاص کارآمد و ایجاد یک ساختار پرداخت …

شرح مختصر: در فضای غیر قابل پیش بینی و متغییر عصر کنونی، برتری در رقابت هدف اصلی هر سازمانی است. در چنین شرایطی، کوچکترین لغزش گاه می­تواند منجر به زوال یک سازمان شود. امروزه در محیط کاری تغییرات غیر قابل پیش­بینی، مستمر، بی نظیر و بی سابقه حاکم است.. برخی سازمان­ها به سختی به فعالیت خود ادامه می­دهند یا گاهی …

شرح مختصر:      با عنایت به رویکرد توسعه آن هم از نوع توسعه پایدار در سند چشم­انداز کشورها و به تبع آن نهادها و سازمان­های سازمان­های فعال  امروزه نوشتجات مدیریت اصولا دو راهکار اصلي را براي توسعه ارائه می­دهند: 1-  افزايش منابع توليد شامل نيروي کار و سرمايه و 2- افزايش بهره­وري يا بهره­برداري از عوامل توليد موجود که از …

شرح مختصر: علم مدیریت نوین سعی دارد مدیران رابه عنوان زمامداران امور، بارفتار خود و دیگران وارائه روشهای مناسب برای حرکت به سوی تکامل آشنا کند،تا همه کارکنان سازمان بارشد اقتصادی،صنعتی وسازمانی موجودبه گونه ای هماهنگ شوندکه اصالت انسانی و معنویت آنها حفظ شود و تکامل یابد. دنیای پیشرفته امروزی به نقش و اهمیت حسابرسی داخلی، در سازمان دادن وارزیابی …