شرح مختصر: در عالم مادی و روابط انسانی وجود عواملی به عنوان محرکهای درونی و به عنوان مسائل انگیزشی جهت دستیابی به اهداف تعیین شده حتی با صرف هزینههای هنگفت امری رایج و اجتناب ناپذیر قلمداد میگردد. البته عوامل انگیزشی که با اصول و معیارهای علمی و عقلی انطباق نداشته باشد نمیتوانند سازمانها را در دستیابی به اهدافشان یاری دهند …
Read More »
شرح مختصر: اکنون شرکت ها برای اثر بخش بودن به دنبال عواملی هستند که از طریق آن ها محصولات و خدمات خود را بهبود ببخشند عواملی نظیر انتخاب درست و صحیح نیروی کار، بهبود نظام حقوق و پاداش. علاوه بر این ها شرکت های بزرگ چهار فاکتور آموزش، مشارکت، طراحی و روش تولید را نیز بر روی کیفیت محصولات مورد …
Read More »
شرح مختصر: با توجه به اينكه فرهنگ سازماني نظام ارزشها، باورها و آداب و رسوم مشترك در بين اعضاي سازمان است و تعاملات قسمتهاي مختلف را برقرار ميكند بنابراين يك ابزار مؤثر در بهكارگيري فناوري اطلاعات و ارتباطات در سازمان تلقي ميشود. در سازمانهايي كه فرهنگ استفاده از فنآوری اطلاعات و ارتباطات وجود ندارد آثار و تبعاتي بدنبال خواهد داشت …
Read More »
شرح مختصر: دنیای امروز دنیایی متحول ومتغیر است، وهمه چیز در آن در حال تغییر وتحول است در چنین شرایطی سازمانهای که عامل توسعه و رشد اقتصادی در جامعه هستند، نه تنها باید قادر به مدیریت تغییرات باشند، بلکه باید عامل تغییر بوده وبطور مرتب به بازسازی وتجدید اهداف خود اقدام کنند واهداف اساسی، در عین حال متغیر خود را …
Read More »
شرح مختصر: بودجه يكي از پديدههاي بسيار مهم در مديريت امروزي است كه شامل ابعاد گوناگون سياسي، اقتصادي، اجتماعي، فني و مديريتي است. مسئله اصلي در نظام بودجهريزي كارآيي نظام مربوط ميباشد. بدين معني كه براساس اطلاعات موجود برگرفته از عملكرد سيستم جاري به چگونگي كارآيي و اثربخشي سيستم پي برده شود، منابع مورد نياز اجراي برنامهها شناسايي شود و …
Read More »
شرح مختصر: اصطلاح مدیریت راهبردی، مرکب از دو واژه مدیریت و راهبرد است؛ صاحبنظران مدیریت را فراگرد بهکارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی که از طریق برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات، برای دستیابی به اهداف تعیینشده، صورت میگیرد، تعریف کردهاند(رضائیان،1379 ). فرهنگ لغات وبستر استراتژی یا راهبرد را علم …
Read More »
شرح مختصر: مشاركت نوعي سهيم شدن در طراحي و اجراي تصميمات معطوف به هدف ميباشد كه مشاركت كنندگان براي تحقق آن هدف مشترك با ديگران به كنش متقابل ميپردازند (قاسمي پويا، 1370). بهزیستی، جهت حل مسائل خود نيازمند مشاركت عوامل درون و برون سازماني در تصميمگيريها و اقدامات خود ميباشند. در اين ارتباط مردم به عنوان عوامل اساسي برون سازماني …
Read More »
شرح مختصر: آموزش وپرورش مؤثر و کارآمد در گرو دراختيار داشتن معلمان با انگيزه ي بالا و رضايت شغلي مطلوب و عدم تحليل رفتگي شغلي است .در صورت نداشتن چنين معلماني افت تحصيلي ، غيبت از کار ، بي علاقه گي وکم حوصله گي ايجاد وبه تعليم وتربيت آسيب جدي وارد مي شود .اخيرا روشن شده است که در بعضي …
Read More »
شرح مختصر: امروزه کیفیت به ارایه کالا و خدمات متناسب با خواست مشتریان هدف اطلاق می گردد. مديريت كيفيت فراگير يك روش زندگي براي بهبود مستمر عملكرد در هرسطح و فعاليت با ايجاد شرايط مناسب بهبود براساس كارگروهي، اعتماد و احترام متقابل را ارايه مي دهد و در تحقيقات مديريت كيفيت فراگير يك چرخه تكراري و فعاليت بدون پايان است …
Read More »
شرح مختصر: امروزه ریشه یابی مشکلات در حل مسائل همواره از اهمیت خاصی برخوردار می باشد و به عنوان یک امر در فرایند کاری ادارات مورد توجه قرار می گیرد. لذا تمامی مسائلی که به عنوان مانع در راه ارائه خدمات وجود دارد باید مورد بررسی قرار گیرد. باتوجه به نقش مهم کارکنان در روابط اجتماعی جهت برخورداری بیشتر از …
Read More »
