رشته حسابداری

شرح مختصر: یکی از مهم‌ترین وظایف اقتصادی دولت‌ها در هر کشوری، تنظیم بازار کالاها و خدمات در جهت رشد و توسعه تولید انواع کالاها و خدمات در داخل کشور و به تبع آن، افزایش خلق درآمد و اشتغال نیروی کار جامعه است. در همه کشورها دولت‌ها برای رشد و توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه اقدام به برنامه‌ریزی و سیاستگذاری …

شرح مختصر: امروزه به دلیل تشدید فضای رقابتی،کشورها ونیز بنگاهها در تصمیم گیری و اتخاذ استراتژی رقابتی خود تنها به منابع محدود درون سازمانی ویا اطلاعات تصادفی کسب شده از فضای پیرامون اکتفا نمی کنند و در حقیقت داشتن اطلاعات صحیح، تأثیرگذار و به روز از فضای اطراف یکی از ابزارهای قدرت در سطح ملی و بنگاهی محسوب می شود.از …

شرح مختصر: مدیریت نقدینگی یکی از بزرگترین چالشهایی است که سیستم بانکداری با آن روبروست. دلیل اصلی این چالش آن است که بیشتر منابع بانکها ازمحل سپرده های کوتاه مدت تأمین می شود (تلس و آندرادی، 2006). علاوه بر این، تسهیلات اعطایی بانکها صرف سرمایه گذاری در دارائیهایی می شود که درجه نقدشوندگی نسبتاً پائینی دارند. ناکافی بودن مقدار نقدینگی، …

شرح مختصر: کارآفرینی با ایجاد فرصتهاي شغلی و تولید ثروت و بهبود شرایط اقتصادي، پیش   زمینه هاي اساسی براي ارتقاي سطح توسعه جامعه است. علاوه بر این نوآوري که از مشخصه هاي اساسی کارآفرینی است منجر به تولید محصولات جدید و ارائه خدمات جدیدتر و متنوع تر شده و به این ترتیب قدرت انتخاب مردم افزایش یافته و زندگی ساده …

شرح مختصر: مهمترين و حياتي ترين دارايي هر سازمان، نيروي انساني آن سازمان است. كيفيت و توانمندي نيروي انساني، مهمترين عامل بقاء و حيات سازمان است. نيروي انساني توانمند، سازمان توانمند را به وجود مي آورد. از نظر « دراكر » رشد اقتصادي مرهون توانمند كردن كاركنان فرهيخته است. سازمان توانمند محيطي است كه كاركنان در گروه هاي مختلف، در …

شرح مختصر:       سرمايه انساني استراتژيک يکي از مهمترين اجزاي سرمايه هاي فکري در مديران مالي است. زيرا منبع اصلي خلاقيت است. اين نوع دارايي ها دانشي ضمني در افراد سازمان است که يکي از عوامل حياتي تاثير گذار بر عملکرد هر سازماني است (کريمي،1393،99)[1].  شايد منابع انساني ضروري ترين و حياتي ترين منبع فرآيند هاي سازمان باشد زيرا ايده …

شرح مختصر: فرایند تصمیم‌گیری در دو موقعیت متفاوت آغاز خواهد شد. در یک موقعیت که مبنتی بر مدیریتی منفعل می‌باشد شرایط و تحمیل درون و برون سازمانی، مساله‌ای را پیش روی مدیر قرار می‌دهد و مدیر به ناچار می‌باید راه‌حلی را برای حل مشکل بیابد. در موقعیت دیگر که مبتنی بر مدیریتی فعال و تعاملی می‌باشد، مدیر شناسایی فرصت های …

شرح مختصر: امروزه مدیران واحدهای تولیدی با مشکل واقعی تلاش برای هدایت واحدهای خود در یک محیط نامطمئن و متغیر و توافق بر سر پیگیری انواع برنامه­های کاربردی و عملی روبه‌رو هستند. پرسشی که در اینجا مطرح است، آن است که سازمان­های امروزی چگونه می­توانند در شرایطی که محیط نامطمئن است، تکنولوژی در حال تغییر مستمر است و رقابت بر …

شرح مختصر: منابع انساني و دانش مديريت، امروزه به عنوان سرمايه­هاي مهم و رقابتي سازمان ظهور پيدا كرده­اند، و مديران منابع انساني آگاه به اهميت منابع انساني، قادر به ايجاد مزيت رقابتي براي آينده سازمان خواهند بود. اين تغيير جايگاه، براي منابع انساني باعث توجه بیش‌تر نسبت به ارزش منابع انساني در جهت توسعه نقش‌های استراتژيك شده است (تونکه نژاد …

شرح مختصر: تحولات و پیچیدگی‌های عصرحاضر نياز دولت‌ها را جهت اعمال تدابيري منطقي به‌خصوص اقدام به برنامه‌ريزي صحيح، تصمیم‌گیری و مديريت علمي و ايجاد هماهنگي در امور مربوط به نيازمندي­هاي جوامع مطرح ساخته است. استفاده از روش­هاي نوين بودجه‌بندی علاوه بر این‌که از كندي كار دستگاه‌های دولتي و اسراف اموال عمومي جلوگيري مي­كند، در پيشبرد مقاصد اجتماعي و اقتصادي نيز …